江门ISO认证江门ISO45001认证江门ISO9001认证咨询ISO9001质量管理体系标准,ISO14001环境管理体系标准 ISO13485医疗器械体系标准 ISO22716化妆品体系标准 ISO/TS16949汽车体系标准 SA8000社会责任标准 OHSAS18000职业健康与*管理体系标准QC080000危害物质过程管理体系标准 HAPPC 危害分析重点控制程序 BSCI 迪斯尼验厂 WAL-MART验厂等社会责任,CE认证,CCC认证等,我们服务的宗旨是从识别客户需求到实现客户满意,一丝不苟的为客户创造价值,共同探讨中国式企业与ISO国际标准有效结合之模式保证经英达思公司辅导的企业都能建立起“简单、明确、高效”的科学管理体系,并*认证机构的审核。企业在合法的前提下,追求利益较大化是天经地义的事情。对于现如今很多企业纷纷申请ISO9001质量管理体系认证的事情,我也想探讨一下如何去追求利益的较大化。 现在企业取得ISO9001质量管理体系认证已是太家常便饭的事情了,现实而言,凡申请的企业绝大多数确能在一段时间后顺利取得ISO9001质量管理体系认证证书,但是从企业的内部管理来说提高了多少,到底通过ISO9001质量管理体系认证为企业带来了多少内部管理上的提升,是不容乐观的。站在企业的立场,仅仅为了取得一张证书来做此项工作,是否取得了利益的较大化呢? ISO9001质量管理体系中描述到很多非常好的管理方法,比如过程方法、管理的系统方法、PDCA循环法、内部审核、管理评审、顾客满意度调查分析等,对于企业*提升基础管理工作,修炼内在功底尤为重要。但企业往往由于不重视、不理解或者不知如何下手操作等种种因素,将这些方法丢掷一边或者仅仅沦为走形式,反而舍近求远并且投入更多的资源去苦苦寻求能提升企业内部管理的所谓先进的管理工具、管理理念;引入先进的管理工具、管理理念当然很好,但由于企业的基础管理功底不扎实,结果到最后也是落得花钱引入了一套没有根基的管理工具,导致走走过场就不了了之了。 笔者身在咨询行业,看到这类现场比比皆是,实感社会资源的大量浪费,也为企业叫屈,希冀能得到大家的共鸣!